Hoogleraarschappen leveren een belangrijke bijdrage aan de kwaliteitsborging van de inhoudelijke taken van het instituut. Het RIVM heeft 29 deeltijdhoogleraren en 3 lectoren in dienst (op 20 april 2017). In de komende jaren wil het RIVM een aantal specifieke nieuwe expertisevelden en disciplines verder ontwikkelen.
Belang van hoogleraarschappen en lectoraten
Werkwijze benoemingen
Uitgangspunten
hoogleraarschap en lectoraat
Belang van hoogleraarschappen en lectoraten
Door verbindingen met universiteiten en hogescholen aan te gaan,
wil het RIVM een
totaalpakket van posities hebben dat nóg beter aansluit bij de
RIVM-taken.
Versterken expertisevelden
Het RIVM streeft
ernaar op prioritaire expertisevelden een deeltijdhoogleraar,
universitair docent of lector in dienst te hebben. Belangrijke
expertisevelden staan in de Routekaart
RIVM 2020. Ook kunnen er strategische redenen zijn om kennis te
versterken. Bijvoorbeeld door het verwerven van een
deeltijdhoogleraar op een nieuw gebied, of door aansluiting te
zoeken bij bepaalde universiteiten vanwege de onderwerpen.
Van oudsher is het RIVM sterk
gericht op bètawetenschappen. Om maatschappelijke vraagstukken goed
te kunnen onderzoeken en beantwoorden, is ontwikkeling van de
bestuurlijke, economische en sociale wetenschappen gewenst. En
daarnaast kennis over menselijk gedrag en onderwijskunde. Ook is
aansluiting bij Technische Universiteiten gewenst. Want daar is
kennis aanwezig die ook voor het RIVM
relevant is. Denk hierbij aan techniek van op afstand bestuurbare
vliegtuigjes.
Verschillende expertisevelden zullen in de komende jaren versterkt
moeten worden. Het gaat om onder meer expertise over
infectieziekten: Rijksvaccinatieprogramma, crisisbestrijding en
resistentie tegen antibiotica; gezondheidsvraagstukken:
gezondheidsbevordering en preventie, gezondheidszorgonderzoek en
gezondheidseconomie; milieu: milieukwaliteit-analyse en
calamiteiten respons milieuongevallen; nationale
veiligheidsrisico’s en nanotechnologie.
Belang van (deeltijd)hoogleraren en lectoren voor het
RIVM:
- Vergroten netwerk RIVM
- Bijdragen aan autoriteit RIVM
- Verhogen wetenschappelijke kwaliteit en verdieping van het onderzoek
- Vergroten mogelijkheden om wetenschappelijk onderzoek uit te voeren
- Bijdragen aan wetenschappelijke publicaties
- Mogelijkheden vergroten voor externe financiering
- Vergroten aantal studenten en stagiaires
- Stimuleren behoud en acquisitie talentvolle medewerkers
- Promotie van RIVM-medewerkers mogelijk maken
- Toegang geven tot praktische kennis
Werkwijze benoemingen
Het RIVM wil talentvolle medewerkers de kans geven door te groeien. Het benoemen van hoogleraren (of universitair docent of lector) vraagt wel om maatwerk. Daarom is zorgvuldige afstemming tussen de universiteit of hogeschool en het RIVM noodzakelijk. Meerdere scenario’s zijn hierbij denkbaar:
- Een RIVM'er wordt voorgedragen om hoogleraar, universitair docent of lector te worden.
- Een medewerker bij een universiteit of hogeschool krijgt een deeltijdaanstelling bij het RIVM, en wordt voorgedragen om deeltijdhoogleraar, universitair docent of lector te worden.
- Een hoogleraar bij een universiteit of lector bij een hogeschool krijgt een deeltijdaanstelling bij het RIVM.
Alleen de directieraad beslist over de aanstelling van deeltijdhoogleraren, universitair docenten en lectoren.
Uitgangspunten hoogleraarschap en lectoraat
Hoogleraren hebben een voorbeeldfunctie. De functie brengt verantwoordelijkheden met zich mee.
Ontwikkelen en verdiepen
Hoogleraren en lectoren zijn verantwoordelijk voor
het onderzoek binnen hun werkveld. Samen met promovendi en
stagiaires ontwikkelen en verdiepen zij dit werkveld.
Financiering
Een hoogleraar of lector wordt binnen het betrokken
centrum gefinancierd. Wanneer dit niet mogelijk is, bekijkt de
directieraad op welke andere manieren financiering geregeld kan
worden. Zowel financiering binnen het RIVM
(Strategisch
Programma RIVM) is mogelijk als externe financiering via
subsidieaanvraag. Uitgangspunt is dat het RIVM alleen
voor het eerste aanstellingsjaar interne financiële ondersteuning
geeft.
Fondsen werven
Van de hoogleraar of lector verwacht het
RIVM dat
deze actief fondsen werft. Een deeltijdhoogleraar ontwikkelt bij
aanvang een SPR (Strategisch Programma RIVM
)-project om een promovendus
te financieren.
Wetenschappelijke integriteit
Het RIVM onderschrijft de code
voor wetenschappelijk integer gedrag. Deze code omschrijft vijf
principes, namelijk zorgvuldigheid, betrouwbaarheid,
controleerbaarheid, onpartijdigheid en onafhankelijkheid. Naast
deze code hanteert het RIVM een
toevoeging
waarmee zij belangenverstrengeling wil voorkómen. Van hoogleraren
en lectoren wordt verwacht dat zij de code en de toevoeging
onderschrijven.
Publiek-private samenwerking
Hoogleraren kunnen via de universiteit sneller
betrokken raken bij private partijen. Ook zijn de regels bij
universiteiten voor private financiering anders dan bij het
RIVM. Het
RIVM heeft
daarom de handreiking zorgvuldig publiek-privaat ondernemen bij het
RIVM
vastgesteld. De onafhankelijkheid van het RIVM mag
nooit in het geding zijn.