Het RIVM is hét kennisinstituut van de overheid op het gebied van volksgezondheid en milieu. We werken op basis van opdrachten en zijn onafhankelijk in hoe we ons werk doen. Daarbij varen we op onze strategie, die om de vijf jaar wordt bepaald op basis van nieuwe ontwikkelingen in de maatschappij. De strategie RIVM2030 bestaat uit een missie, visie, kernwaarden en strategische prioriteiten.  

Onze missie

Het RIVM staat voor een gezonde bevolking en een duurzame, veilige en gezonde leefomgeving voor huidige en toekomstige generaties. 

Onze visie 

We hebben impact door wetenschap te verbinden aan praktijk en beleid. We adviseren op basis van wetenschappelijke kennis en onderzoek, we coördineren preventieprogramma’s en we staan klaar in tijden van crisis. We werken binnen en buiten het RIVM samen met organisaties en mensen met verschillende expertises en achtergronden. Samen zijn we het RIVM en we werken in een veilige en lerende organisatie. 

Onze kernwaarden 

  • onafhankelijk 
  • deskundig 
  • betrouwbaar 

 Onze kerntaken 

Als kennisinstituut van de overheid: 

  • adviseren we de rijksoverheid, andere overheden, professionals en burgers. Verzoeken om advies of onderzoek aan het RIVM, als rijksinstituut, kunnen gedaan worden door of via (regionale) overheden. Niet (rechtstreeks) door professionals, bedrijven of burgers. 
  • voeren we preventieprogramma's uit. 
  • monitoren we gezondheid, ziekten en de kwaliteit van de leefomgeving en milieu. 
  • dragen we bij aan het voorkomen, bestrijden en beheersen van incidenten en crises. 
  • daartoe doen we wetenschappelijk onderzoek en verzamelen, duiden en delen we de beschikbare wetenschappelijke kennis. 

 Onze strategische prioriteiten 

De strategiefiguur RIVM2030 is uitgewerkt op basis van de missie van het RIVM in het midden van de cirkel. De missie van het RIVM is: Het RIVM staat voor een gezonde bevolking en een duurzame, veilige en gezonde leefomgeving voor huidige en toekomstige generaties. 

Samen met deze missie en de omliggende kernwaarden onafhankelijk, deskundig en betrouwbaar, vormen vijf strategische prioriteiten in het vierkant en vier randvoorwaarden daaromheen de strategie voor het RIVM richting 2030. 

De vijf strategische prioriteiten zijn Opgavegericht werken, Verbinding wetenschap, praktijk en beleid, Nationale & internationale samenwerking, Kwaliteit als kompas en Lerende organisatie. De vier randvoorwaarden zijn Een RIVM, Leiderschap, Data & informatie, Financiering, processen en infrastructuur. De randvoorwaarden zijn zaken die in de structuur en cultuur van het RIVM aandacht verdienen en die nodig zijn om de vijf strategische prioriteiten te kunnen realiseren. 
 

Ten behoeve van onze missie en visie zetten we de komende vijf jaar extra in op deze vijf strategische prioriteiten.

Opgavegericht werken

Maatschappelijke opgaven bepalen ons werk, waardoor onze impact wordt vergroot. 

We werken opgavegericht. Dat doen we door signaleringsonderzoek te doen, heldere vraagarticulatie in te richten en focus aan te brengen in de opdrachten. Zo draagt onze RIVM-brede kennis en kunde zo goed mogelijk bij aan maatschappelijke opgaven. 

RIVM-opdrachten zijn zoveel mogelijk onderdeel van een breder en meerjarig programma. Door breder te programmeren, versterken we de onderlinge samenwerking en werkverdeling en de impact van ons werk op maatschappelijke opgaven. 

Verbinding wetenschap, praktijk en beleid

We versterken onze wetenschappelijke kennisbasis. Kennis landt effectief bij beleidsmakers, professionals en burgers, zodat zij evidence-informed besluiten kunnen nemen. 

We versterken onze kennisbasis. Om deskundig, betrouwbaar en onafhankelijk onze taken te kunnen blijven uitvoeren, versterken we de komende jaren onze wetenschappelijke kennisbasis, en incorporeren we nieuwe wetenschappelijke methoden, technieken en disciplines in ons werk. Dit is noodzakelijk voor ons werk aan complexe, multidisciplinaire, centrum- en domeinoverstijgende opgaven. 

We versterken onze advisering door rolvast de verbinding tussen wetenschap, beleid en praktijk te versterken. Dit doen we door kennissynthese en hiervoor noodzakelijk eigen onderzoek. We doen dit in samenwerking en afstemming met relevante andere kennisinstellingen en stakeholders. Zo dragen we bij aan evidence-informed beleid en praktijk. We zorgen voor een goede strategische timing van onze kennisproducten ten opzichte van maatschappelijke en politieke ontwikkelingen. Ook betrekken we burgerperspectieven in ons werk door onder andere citizen science.  

Nationale & internationale samenwerking

We werken structureel en strategisch samen met nationale en internationale partners. 

We werken structureel en strategisch samen met onze kennis- en uitvoeringspartners. We kiezen als RIVM voor die samenwerkingen waarin onze toegevoegde waarde het grootst is. Daarbij zorgen we voor een efficiënte en effectieve rol- en taakverdeling.  

Kwaliteit als kompas

Kwaliteit is waar het RIVM voor staat. Samenhangend kwaliteitsbeleid en -bewaking is een zichtbaar onderdeel van onze cultuur en werkwijze. 

We borgen een handzaam en samenhangend RIVM-breed kwaliteitsbeleid. Dit beleid is zichtbaar en vindbaar binnen en buiten het RIVM, wordt onderhouden en wordt door alle medewerkers gedragen, gebruikt en toegepast. 

Lerende organisatie

Om in te kunnen spelen en te anticiperen op veranderingen in de samenleving, wetenschap en uitvoering is het RIVM een continu lerende organisatie. 

We bouwen samen aan een veilige en lerende organisatie op alle niveaus. We zijn samen verantwoordelijk voor een sociaal en psychologisch veilige werkomgeving. Er is ruimte om te experimenteren, te reflecteren, elkaar aan te spreken op gedrag, verschillende meningen en perspectieven te herkennen, fouten te maken en daarvan te leren.