Doelgroep

Het beleid voor duurzame en gezonde mobiliteit richt zich vooral op medewerkers van Carintreggeland: alle medewerkers op de fiets!

Doel

Carintreggeland heeft zich aangesloten bij de Green Deal-doelstellingen voor duurzame zorg. Ze zet zich met duurzamere mobiliteit met name in voor CO2 carbon dioxide (carbon dioxide)-reductie. Met 4200 mensen in dienst kan de organisatie hieraan een flinke bijdrage leveren. Het bestuur van Carintreggeland vindt het belangrijk dat duurzaamheid onderdeel is van het dagelijks werk.

Aanpak

Carintreggeland stimuleert met name het fietsgebruik. Aangezien niet alle Carintreggeland-locaties goed bereikbaar zijn met het openbaar vervoer, is met name door fietsgebruik CO2-reductie te behalen. De fiets is in vele gevallen een haalbaar en logisch alternatief voor de auto. Ongeveer 1.500 medewerkers werken in de wijk. De rittenregistratie liet zien dat 80% van de cliënten binnen 2 km kilometer (kilometer) van elkaar woont – goed te doen op de (elektrische) fiets.

Faciliteiten/beleid

• Dienstfietsen voor de wijk: er zijn 90 dienstfietsen beschikbaar voor wijkverpleegkundigen, verspreid over de locaties.
• Proef met elektrische fietsen: samen met de provincie Overijssel konden medewerkers drie maanden lang (in oktober, november en december 2023) gratis een elektrische fiets uitproberen. Ondanks dat de proef in de wintermaanden plaatsvond, was er veel interesse. Dit leidde ertoe dat bijna alle deelnemers daarna zelf een fiets aanschaften.
• Fietsplan en fietslease-regeling: medewerkers kunnen tot €1.500 voordelig een fiets aanschaffen of kiezen voor een fietslease-regeling. Hier is veel animo voor.
• Verbeterde fietsenstallingen: met behulp van steun van de provincie is geregeld dat de fietsenstallingen op slot kunnen. Ook zijn ze voorzien van oplaadpunten.

Positief gedrag stimuleren

• Fiets naar je Werk-Week: jaarlijks zijn er acties om het fietsen te promoten, zoals gratis fiets-Apk’s op meerdere locaties en het delen van fietsfoto’s via het intranet.
• Positieve communicatie: via de campagne ‘Groen met Koen’ wordt over duurzaamheid herkenbaar en laagdrempelig gecommuniceerd, onder anderen met “Koen”. Dit is een geïllustreerd poppetje, gebaseerd op een van de managers binnen Carintreggeland.  
• Fietsgebruik normaliseren: Als je op de website van Carintreggeland de route opzoekt naar een bepaalde Carintreggeland-locatie, dan staat de fietsroute automatisch bovenaan. Hiermee wordt het gebruik van de fiets zoveel mogelijk genormaliseerd.

Rolverdeling

Er is een adviseur duurzaamheid aangesteld. De Raad van Bestuur steunt het beleid actief en geeft het goede voorbeeld, bijvoorbeeld door zelf op de fiets te komen als dit mogelijk is. Er is een duurzaamheidscommissie waar verschillende afdelingen zoals HR human resources (human resources), inkoop, vastgoed, communicatie en praktijkvertegenwoordigers in participeren.  

De provincie Overijssel heeft geholpen met het in kaart brengen van kansen en het bieden van voorbeelden van andere organisaties in de provincie die actief inzetten op fietsstimulering via de mobiliteitsmakelaar. Ook zijn eisen vanuit de Milieuthermometer Zorg meegenomen in het beleid.

Onderzoek en resultaten

De organisatie monitort het gebruik van de verschillende regelingen en faciliteiten, zoals het aantal deelnemers aan de fietslease, het fietsenplan en het aantal gedeclareerde fietskilometers.  Na de proef met elektrische fietsen schaften de meeste deelnemers een fiets aan en daarnaast gaven zij aan dat ze meer ontspannen thuiskwamen na de werkdag.

De fiets- en leaseregeling stimuleert medewerkers daadwerkelijk om te gaan fietsen, gezien de interesse hierin en het enthousiasme hiervoor. Drie locaties van Carintreggeland hebben het zilveren certificaat gekregen van het Milieu Platform Zorg. Dit gaat uiteraard om inspanningen op verschillende duurzaamheidsthema’s, maar mobiliteit draagt eraan bij.

Succesfactoren

Carintreggeland noemt de volgende succesfactoren voor het stimuleren van fietsgebruik onder medewerkers:

• Draagvlak bestuur: Steun en voorbeeldgedrag vanuit het bestuur is erg belangrijk. Zij maakten budget en capaciteit vrij.
• Brede betrokkenheid: Het betrekken van verschillende afdelingen (zoals HR human resources (human resources), inkoop, praktijk) zorgt voor breed draagvlak en praktische uitvoerbaarheid.
• Goede communicatie: Alleen het aanbieden van regelingen is niet voldoende; door positieve communicatie worden medewerkers echt gestimuleerd om te fietsen.
• Focus op voordelen: De nadruk ligt op de positieve aspecten van fietsen (gezondheid, ontspanning, gemak), niet op het ontmoedigen van autogebruik.

Over Carintreggeland

Carintreggeland is een organisatie met ongeveer 4200 medewerkers en biedt zorg en ondersteuning aan zo’n ruim 11.000 cliënten. Er zijn meerdere locaties verspreid over heel Twente, waaronder 22 verpleeghuislocaties, 2 revalidatieafdelingen en 21 locaties voor dagbegeleiding, 10 thuisbegeleidingsteams, 53 wijkteams en 2 locaties met revalidatiezorg. Het brede aanbod aan diensten omvat dag- en thuisbegeleiding, wijkverpleging, verpleeghuiszorg, herstelzorg en diverse woonvoorzieningen.