Revised national monitor for socially responsible procurement (SRP)

Revised national monitor for socially responsible procurement (SRP)

Go to abstract

Samenvatting

De overheid koopt elk jaar veel producten en diensten in, zoals energie, gebouwen, computers en catering. De overheid wil hierbij het klimaat en het milieu zo min mogelijk belasten. Ook wil het mensen helpen die moeilijk een baan kunnen vinden. Deze manier van inkopen heet Maatschappelijk Verantwoord Opdrachtgeven en Inkopen (MVOI). 

Het RIVM onderzoekt sinds 2015 de effecten van (Maatschappelijk Verantwoord Opdrachtgeven en Inkopen). Het doet dat om te meten of deze manier van inkopen helpt om de klimaat- en maatschappelijke doelen te halen. Hiervoor wordt onder andere gekeken naar minder CO₂-uitstoot, meer hergebruik van materialen, betere werkomstandigheden en toegang tot werk. 

Dit keer heeft het RIVM een methode ontwikkeld om de effecten van MVOI beter te kunnen meten ('meetkader'). De oude methode gaf te weinig informatie, omdat niet alle benodigde data beschikbaar waren of op dezelfde manier verzameld werden. Dat komt omdat de verschillende overheden, zoals ministeries, gemeenten en waterschappen, op een eigen manier werken. Dit maakt het lastig om data te verzamelen, te gebruiken en met elkaar te vergelijken. Daardoor was vaak niet duidelijk in hoeverre overheden hun doelen echt halen. 

Het meetkader is een stappenplan dat duidelijk beschrijft welke partij wanneer welke informatie moet verzamelen om de gevolgen van inkopen op de maatschappij structureel te kunnen meten. Het maakt het ook makkelijker om resultaten te vergelijken tussen verschillende overheidsorganisaties, zoals gemeenten, ministeries en waterschappen. Dit helpt overheden om te laten zien wat ze bereiken met hun inkoopbeleid en of ze de doelen halen. Als blijkt dat ze hun doelen niet op tijd halen, kunnen ze hun inkoopbeleid aanpassen. Overheden kunnen zo beter bepalen waar ze hun geld aan uitgeven. Ook kunnen ze open zijn over wat ze doen om van elkaar te leren. Zo wordt belastinggeld beter en efficiënter besteed. 

Het RIVM doet dit onderzoek in opdracht van het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat (IenW). Het RIVM gaat het meetkader in 2026 testen. Het adviseert de partijen die daarbij betrokken zijn, om samen te werken en duidelijk af te spreken wie wat doet.

Abstract

Every year, the Dutch government buys a wide range of goods and services such as energy, buildings, computers and catering. The government wants to minimise the impact of these purchases on the climate and the environment. Additionally, it hopes to support people who are struggling to find work. This approach is known as Socially Responsible Public Procurement (SRPP).

The National Institute for Public Health and the Environment (RIVM) has been investigating SRPP's impact since 2015. In doing so, it aims to determine whether this approach to procurement contributes to achieving social and climate goals. RIVM looks at factors such as reduced carbon emissions, increased reuse of materials, better working conditions and access to employment.

RIVM has now developed an improved 'monitoring and evaluation framework' (M&E framework) to measure SRPP's impact. The previous framework did not provide enough information, as not all the data required were available nor collected using the same methods. This is because authorities, such as ministries, municipalities and water authorities, vary in their ways of working. That makes it harder to collect, use and compare data. For this reason, it was difficult to determine the extent to which authorities were actually achieving their goals.

The M&E framework serves as a stepwise approach, clearly describing which parties must collect what information and when to enable the systematic monitoring of procurement's societal impact. It also makes it easier to compare results across different government organisations such as municipalities, ministries and water authorities. This can help authorities demonstrate the impact of their procurement policies and assess whether they are achieving their intended goals. If they are lagging behind, they can adjust their procurement policies. This supports authorities in making better decisions about where to allocate their money. They can also learn from each other by being open about their procurement practices. This enables taxpayers' money to be put to better, more efficient use.

This study was commissioned by the Dutch Ministry of Infrastructure and Water Management. RIVM expects to test the monitoring and evaluation framework in 2026. RIVM recommends that the parties involved collaborate with each other and establish clear agreements about their roles and responsibilities.

Uitgever

Instituut
Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu RIVM

Overig

Grootte
1183 kb