mensen rekken zicht uit voor of na een vergadering

Het invoeren van een brede aanpak om de gezondheid van medewerkers op het werk te bevorderen, draagt (nog) niet bij aan een gezondere leefstijl van medewerkers. Er lijkt meer aandacht en prioriteit vanuit het management nodig voordat effecten op de gezondheid zichtbaar worden. Dat is een van de conclusies van Denise Smit in haar proefschrift over de ontwikkeling en evaluatie van een brede aanpak voor gezondheidsbevordering op de werkplek. Smit promoveert op 9 januari aan de Vrije Universiteit Amsterdam op het onderzoek dat zij uitvoerde bij het RIVM.

Werkgevers hebben baat bij gezonde medewerkers: zij zijn duurzaam inzetbaar, productief en minder vaak ziek. Omdat mensen veel tijd doorbrengen op het werk, is het een ideale plek om aandacht te besteden aan een gezonde leefstijl. Er gebeurt al veel vanuit de organisatie, maar vaak ligt de focus op activiteiten voor de individuele medewerker, zoals het geven van voorlichting. Bij een brede aanpak wordt ook gekeken naar de werkomgeving, zoals de fysieke werkplek, sociale steun van collega’s of leidinggevenden of naar het organisatiebeleid.

Actieve rol management

Uit Smits evaluatie onder vier Nederlandse organisaties blijkt dat het invoeren van de brede aanpak met verschillende activiteiten veel tijd in beslag neemt en er vooral minimale en/of eenmalige activiteiten zijn ingevoerd. Denk hierbij aan het vervangen van frisdrank door (bruisend) water of het organiseren en promoten van sportworkshops door ambassadeurs uit de organisatie. Meer steun van het management kan helpen om meer en structurele activiteiten van de grond te krijgen. Hiervoor is meer tijd, aandacht, budget en beleid rondom vitaliteit nodig.

Zichtbaarheid werkgroep

Een andere les uit Smits evaluatie is dat het belangrijk is om een multidisciplinaire werkgroep samen te stellen. Hierin moet onder meer HR human resources (human resources ), medewerkers en leidinggevenden vertegenwoordigd zijn. Het in kaart brengen van de behoeften en mogelijkheden van alle medewerkers is daarbij van groot belang. Daarnaast moet de werkgroep zichtbaar zijn. Medewerkers moeten deze werkgroep bij vragen of ideeën weten te vinden. Dit kan helpen om de juiste activiteiten in te voeren en deelname aan deze activiteiten te bevorderen.